Oleh:
Nurul Badruttamam*
Nurul Badruttamam*
Ibarat tubuh manusia, masjid serupa jantung bagi kehidupan umat Islam sejak zaman Rasulullah Muhammad Saw. Dari sanalah gerakan keumatan lahir, kemudian dipompa dan dialirkan ke berbagai sendi kehidupan umat hingga pada akhirnya memengaruhi perkembangan peradaban dunia. Dari masjid pula lahir berbagai gagasan pemikiran yang mewarnai kehidupan manusia dalam berbagai dimensi, mulai dari spiritual, sosial, budaya, pendidikan, ekonomi, hingga tata kelola masyarakat.
Karena itu, masjid tidak dapat didefinisikan sebagai tempat pelaksanaan ibadah ritual semata. Masjid menjadi muara pertemuan berbagai dimensi kehidupan yang di dalamnya lahir keputusan-keputusan penting, pendidikan generasi muda, penyelesaian konflik, hingga penguatan solidaritas sosial.
Tantangan perjalanan sejarah menunjukkan bahwa sebagian masjid pada era modern justru mengalami penyempitan fungsi. Lihat saja kenyataan di tengah masyarakat kita. Banyak masjid berkembang megah secara fisik, tetapi aktivitasnya masih didominasi ibadah mahdhah. Sementara itu, persoalan kemiskinan, ketimpangan pendidikan, kerusakan lingkungan, pengangguran pemuda, hingga melemahnya kohesi sosial sering kali berlangsung hanya beberapa meter dari halaman masjid.
Dari sinilah muncul pertanyaan mendasar: apakah masjid telah benar-benar hadir sebagai solusi bagi masyarakat di sekitarnya?
Refleksi ini menjadi penting karena tantangan umat dewasa ini jauh lebih kompleks. Kemajuan teknologi, urbanisasi, perubahan pola kehidupan keluarga, penetrasi budaya digital, hingga perubahan iklim menuntut hadirnya institusi sosial yang mampu menjadi simpul pemberdayaan masyarakat. Masjid memiliki modal sosial yang tidak dimiliki banyak lembaga lain, yaitu kepercayaan publik, jaringan jamaah, legitimasi moral, serta keberlanjutan aktivitas sepanjang tahun. Modal inilah yang semestinya dioptimalkan.
Dewasa ini, masih terdapat pandangan di kalangan sebagian pengurus masjid bahwa fungsi masjid sebatas penyelenggaraan ibadah ritual. Ada pula kekhawatiran bahwa perluasan fungsi sosial akan mengurangi kekhusyukan masjid. Padahal, sejarah Islam menunjukkan bahwa Rasulullah Saw. membangun masjid sebagai pusat berbagai aktivitas umat.
Persoalan lain adalah keterbatasan sumber daya manusia, pendanaan, regenerasi pengurus, hingga lemahnya koordinasi dengan pemerintah dan organisasi kemasyarakatan. Tidak sedikit masjid yang belum memiliki data sosial jamaah sehingga program yang dijalankan kurang tepat sasaran.
Di sisi lain, masyarakat modern menghadapi perubahan yang sangat cepat. Generasi muda memiliki kebutuhan dan cara berinteraksi yang berbeda. Karena itu, masjid harus mampu beradaptasi tanpa kehilangan nilai-nilai dasarnya.
Masjid sebagai Ruang Pemberdayaan
Pemberdayaan masjid bagi masyarakat sekitar pada hakikatnya bukan sekadar memberikan bantuan. Lebih dari itu, masjid harus membantu mengembangkan kemampuan masyarakat agar berdaya dan mandiri dalam menyelesaikan persoalan kehidupannya sendiri. Dalam perspektif ini, masjid dapat menjadi pusat pengembangan kapasitas masyarakat melalui berbagai pelatihan, baik hard skill maupun soft skill.
Pertama, pemberdayaan ekonomi. Banyak masjid telah memulai langkah ini melalui pembentukan koperasi syariah, unit usaha, bazar UMKM, pelatihan kewirausahaan, hingga pengelolaan zakat, infak, sedekah, dan wakaf secara produktif. Dana sosial keagamaan tidak berhenti sebagai bantuan konsumtif, tetapi dapat dikembangkan menjadi modal usaha, pendampingan bisnis, hingga pembiayaan mikro tanpa riba.
Di berbagai daerah berkembang model "Masjid Entrepreneur" yang menghubungkan pelaku UMKM dengan pelatihan pemasaran digital, sertifikasi halal, hingga akses pembiayaan syariah. Masjid menjadi titik temu antara pelaku usaha kecil, pemerintah daerah, perguruan tinggi, dan lembaga keuangan. Ketika fungsi ini berjalan, masjid bukan hanya membantu mengurangi kemiskinan, tetapi juga membangun kemandirian ekonomi masyarakat.
Kedua, pemberdayaan pendidikan. Masjid sejak dahulu merupakan pusat ilmu pengetahuan. Tradisi halaqah melahirkan ulama besar yang menjadi rujukan dunia Islam. Tantangan pendidikan masa kini tentu berbeda. Literasi digital, kecakapan teknologi, penguatan karakter, pendidikan keluarga, hingga perlindungan anak menjadi kebutuhan baru.
Masjid dapat mengembangkan perpustakaan modern, ruang belajar bersama, pelatihan komputer, kelas bahasa asing, pendampingan siswa kurang mampu, hingga sekolah orang tua. Di banyak tempat, masjid mulai menjadi ruang belajar bagi anak-anak setelah pulang sekolah untuk mengurangi ketergantungan terhadap gawai sekaligus memperkuat pendidikan karakter.
Ketiga, pemberdayaan sosial. Masjid memiliki kemampuan membangun solidaritas yang sangat kuat. Melalui data jamaah yang akurat, pengurus masjid dapat memetakan keluarga miskin, lansia yang hidup sendiri, penyandang disabilitas, anak yatim, maupun warga yang membutuhkan bantuan kesehatan.
Konsep "Masjid Peduli" dapat diwujudkan melalui layanan ambulans, bank darah, dapur kemanusiaan, klinik kesehatan, konseling keluarga, hingga pendampingan korban bencana. Ketika masyarakat menghadapi kesulitan, masjid hadir sebagai rumah pertama yang memberikan pertolongan.
Keempat, pemberdayaan lingkungan. Krisis lingkungan kini menjadi tantangan global. Masjid memiliki potensi menjadi motor perubahan perilaku masyarakat melalui gerakan pengurangan sampah plastik, konservasi air, penghijauan, pengelolaan limbah kurban, penggunaan energi terbarukan, hingga edukasi gaya hidup ramah lingkungan.
Konsep green mosque yang berkembang di berbagai negara menunjukkan bahwa ajaran Islam tentang kebersihan dan keseimbangan alam dapat diterjemahkan menjadi praktik nyata dalam pengelolaan masjid.
Kearifan Lokal sebagai Fondasi Pemberdayaan
Masjid tidak pernah berdiri di ruang kosong. Ia selalu tumbuh bersama budaya masyarakat setempat. Karena itu, pemberdayaan umat akan jauh lebih efektif apabila menghargai kearifan lokal.
Kearifan lokal merupakan akumulasi nilai, tradisi, pengetahuan, dan praktik yang diwariskan secara turun-temurun dalam suatu komunitas. Nilai tersebut tidak bertentangan dengan ajaran Islam, bahkan sering kali dapat menjadi media dakwah yang efektif.
Di Jawa, misalnya, tradisi gotong royong telah lama menjadi bagian dari kehidupan masyarakat. Masjid dapat menghidupkan kembali semangat ini melalui kerja bakti lingkungan, renovasi rumah warga miskin, pengelolaan kebun bersama, maupun kegiatan sosial lainnya.
Di Aceh berkembang tradisi meuseuraya yang menekankan kerja bersama demi kepentingan masyarakat. Di Minangkabau terdapat filosofi adat basandi syarak, syarak basandi Kitabullah yang menunjukkan harmonisasi antara adat dan syariat. Di Sulawesi Selatan hidup budaya sipakatau, sipakalebbi, dan sipakainge yang mengajarkan penghormatan, penghargaan, serta sikap saling mengingatkan. Sementara itu, di Kalimantan berkembang tradisi handep yang menekankan kerja kolektif.
Nilai-nilai tersebut dapat menjadi fondasi program pemberdayaan berbasis masjid. Pendekatan berbasis budaya juga lebih mudah diterima masyarakat dibandingkan pendekatan yang seragam dari pusat. Masjid tidak perlu menghilangkan identitas lokal selama nilai-nilai yang berkembang sejalan dengan prinsip-prinsip Islam.
Berbagai daerah telah menunjukkan bahwa masjid mampu menjadi pusat pemberdayaan masyarakat. Di beberapa kota, masjid mengelola koperasi jamaah yang menyediakan kebutuhan pokok dengan harga terjangkau sekaligus menjadi tempat pemasaran produk UMKM. Keuntungan usaha kemudian diputar kembali untuk kegiatan sosial.
Di kawasan pedesaan, sejumlah masjid membangun lumbung pangan berbasis wakaf produktif. Hasil pertanian digunakan untuk membantu keluarga miskin sekaligus menjadi sumber pembiayaan kegiatan pendidikan. Di daerah pesisir, pengurus masjid mendampingi kelompok nelayan melalui pelatihan pengelolaan hasil laut, pemasaran digital, hingga pembentukan koperasi syariah. Pendekatan ini dapat meningkatkan pendapatan sekaligus memperkuat solidaritas masyarakat.
Di kawasan perkotaan, beberapa masjid membuka ruang kerja bersama (co-working space) sederhana bagi generasi muda. Mereka menyediakan akses internet, pelatihan keterampilan digital, pendampingan bisnis, serta kelas pengembangan diri. Masjid pun menjadi tempat lahirnya inovasi, bukan sekadar tempat berkumpul saat salat.
Praktik-praktik tersebut memperlihatkan bahwa ukuran keberhasilan masjid tidak lagi hanya dilihat dari kemegahan bangunan atau jumlah jamaah salat, tetapi juga dari dampak sosial yang dihasilkan bagi lingkungan sekitar.
Dukungan Kebijakan dan Penguatan Tata Kelola
Untuk mendorong transformasi fungsi masjid, diperlukan dukungan kebijakan yang berkelanjutan dari berbagai pihak, termasuk pemerintah daerah.
Pertama, pemerintah perlu memperkuat sinergi antara kementerian, pemerintah daerah, dan organisasi kemasyarakatan Islam dalam pengembangan program pemberdayaan berbasis masjid. Masjid tidak dapat bekerja sendiri menghadapi persoalan sosial kemasyarakatan yang semakin kompleks.
Kedua, diperlukan peningkatan kapasitas pengurus masjid. Banyak takmir memiliki semangat tinggi, tetapi belum memiliki kemampuan manajerial, perencanaan program, pengelolaan keuangan, komunikasi publik, maupun pemanfaatan teknologi digital. Pelatihan yang sistematis akan meningkatkan profesionalisme pengelolaan masjid.
Ketiga, pengelolaan dana zakat, infak, sedekah, dan wakaf perlu diarahkan semakin produktif. Regulasi yang ada sebenarnya telah membuka ruang bagi pengembangan wakaf produktif. Namun, implementasinya masih perlu diperkuat melalui pendampingan dan tata kelola yang akuntabel.
Keempat, pemerintah daerah dapat memasukkan penguatan fungsi sosial masjid ke dalam program pembangunan daerah. Masjid dapat menjadi mitra dalam penanggulangan kemiskinan, pemberdayaan UMKM, pendidikan keluarga, mitigasi bencana, hingga penguatan kerukunan sosial.
Kelima, digitalisasi masjid perlu terus dikembangkan. Basis data jamaah, transparansi keuangan, layanan donasi digital, sistem informasi kegiatan, perpustakaan elektronik, hingga pembelajaran daring dapat memperluas jangkauan pelayanan masjid kepada masyarakat.
Dengan berbagai dukungan kebijakan tersebut, harapan menjadikan masjid sebagai jantung peradaban akan benar-benar berdenyut, memompa, dan mengalirkan berbagai aktivitas yang memberi manfaat bagi kehidupan masyarakat.
Pada akhirnya, masa depan masjid tidak ditentukan oleh tinggi menaranya, luas halamannya, atau kemewahan arsitekturnya. Masa depan masjid ditentukan oleh sejauh mana ia mampu menghadirkan manfaat bagi masyarakat luas.
Masjid ideal ialah masjid yang membuat warga miskin merasa memiliki tempat untuk bangkit, anak muda menemukan ruang berkarya, keluarga memperoleh bimbingan, pelaku usaha mendapatkan pendampingan, lansia merasakan perhatian, lingkungan menjadi lebih lestari, dan masyarakat merasakan kedamaian. Pengejawantahan masjid seperti inilah yang sesungguhnya melanjutkan warisan Rasulullah Saw.
Di tengah berbagai tantangan sosial, ekonomi, dan budaya yang dihadapi bangsa Indonesia, masjid memiliki peluang besar menjadi pusat transformasi masyarakat. Dengan mengintegrasikan nilai-nilai Islam, semangat pemberdayaan, serta kekayaan kearifan lokal, masjid dapat kembali menjadi pusat peradaban yang melahirkan masyarakat beriman, berilmu, mandiri, dan berkeadaban.
Refleksi ini mengingatkan bahwa membangun masjid tidak cukup dengan menyempurnakan bangunannya, tetapi juga menghidupkan fungsinya. Ketika masjid benar-benar hadir sebagai rumah bersama yang melayani, memberdayakan, dan memuliakan manusia, masjid bukan hanya menjadi tempat bersujud kepada Allah Swt., tetapi juga menjadi tempat lahirnya peradaban yang membawa rahmat bagi seluruh alam.
Wallahualam bissawab.
*Kepala Subdit Kemasjidan Direktorat Urusan Agama Islam dan Bina Syariah, Ditjen Bimas Islam, Kementerian Agama
Karena itu, masjid tidak dapat didefinisikan sebagai tempat pelaksanaan ibadah ritual semata. Masjid menjadi muara pertemuan berbagai dimensi kehidupan yang di dalamnya lahir keputusan-keputusan penting, pendidikan generasi muda, penyelesaian konflik, hingga penguatan solidaritas sosial.
Tantangan perjalanan sejarah menunjukkan bahwa sebagian masjid pada era modern justru mengalami penyempitan fungsi. Lihat saja kenyataan di tengah masyarakat kita. Banyak masjid berkembang megah secara fisik, tetapi aktivitasnya masih didominasi ibadah mahdhah. Sementara itu, persoalan kemiskinan, ketimpangan pendidikan, kerusakan lingkungan, pengangguran pemuda, hingga melemahnya kohesi sosial sering kali berlangsung hanya beberapa meter dari halaman masjid.
Dari sinilah muncul pertanyaan mendasar: apakah masjid telah benar-benar hadir sebagai solusi bagi masyarakat di sekitarnya?
Refleksi ini menjadi penting karena tantangan umat dewasa ini jauh lebih kompleks. Kemajuan teknologi, urbanisasi, perubahan pola kehidupan keluarga, penetrasi budaya digital, hingga perubahan iklim menuntut hadirnya institusi sosial yang mampu menjadi simpul pemberdayaan masyarakat. Masjid memiliki modal sosial yang tidak dimiliki banyak lembaga lain, yaitu kepercayaan publik, jaringan jamaah, legitimasi moral, serta keberlanjutan aktivitas sepanjang tahun. Modal inilah yang semestinya dioptimalkan.
Dewasa ini, masih terdapat pandangan di kalangan sebagian pengurus masjid bahwa fungsi masjid sebatas penyelenggaraan ibadah ritual. Ada pula kekhawatiran bahwa perluasan fungsi sosial akan mengurangi kekhusyukan masjid. Padahal, sejarah Islam menunjukkan bahwa Rasulullah Saw. membangun masjid sebagai pusat berbagai aktivitas umat.
Persoalan lain adalah keterbatasan sumber daya manusia, pendanaan, regenerasi pengurus, hingga lemahnya koordinasi dengan pemerintah dan organisasi kemasyarakatan. Tidak sedikit masjid yang belum memiliki data sosial jamaah sehingga program yang dijalankan kurang tepat sasaran.
Di sisi lain, masyarakat modern menghadapi perubahan yang sangat cepat. Generasi muda memiliki kebutuhan dan cara berinteraksi yang berbeda. Karena itu, masjid harus mampu beradaptasi tanpa kehilangan nilai-nilai dasarnya.
Masjid sebagai Ruang Pemberdayaan
Pemberdayaan masjid bagi masyarakat sekitar pada hakikatnya bukan sekadar memberikan bantuan. Lebih dari itu, masjid harus membantu mengembangkan kemampuan masyarakat agar berdaya dan mandiri dalam menyelesaikan persoalan kehidupannya sendiri. Dalam perspektif ini, masjid dapat menjadi pusat pengembangan kapasitas masyarakat melalui berbagai pelatihan, baik hard skill maupun soft skill.
Pertama, pemberdayaan ekonomi. Banyak masjid telah memulai langkah ini melalui pembentukan koperasi syariah, unit usaha, bazar UMKM, pelatihan kewirausahaan, hingga pengelolaan zakat, infak, sedekah, dan wakaf secara produktif. Dana sosial keagamaan tidak berhenti sebagai bantuan konsumtif, tetapi dapat dikembangkan menjadi modal usaha, pendampingan bisnis, hingga pembiayaan mikro tanpa riba.
Di berbagai daerah berkembang model "Masjid Entrepreneur" yang menghubungkan pelaku UMKM dengan pelatihan pemasaran digital, sertifikasi halal, hingga akses pembiayaan syariah. Masjid menjadi titik temu antara pelaku usaha kecil, pemerintah daerah, perguruan tinggi, dan lembaga keuangan. Ketika fungsi ini berjalan, masjid bukan hanya membantu mengurangi kemiskinan, tetapi juga membangun kemandirian ekonomi masyarakat.
Kedua, pemberdayaan pendidikan. Masjid sejak dahulu merupakan pusat ilmu pengetahuan. Tradisi halaqah melahirkan ulama besar yang menjadi rujukan dunia Islam. Tantangan pendidikan masa kini tentu berbeda. Literasi digital, kecakapan teknologi, penguatan karakter, pendidikan keluarga, hingga perlindungan anak menjadi kebutuhan baru.
Masjid dapat mengembangkan perpustakaan modern, ruang belajar bersama, pelatihan komputer, kelas bahasa asing, pendampingan siswa kurang mampu, hingga sekolah orang tua. Di banyak tempat, masjid mulai menjadi ruang belajar bagi anak-anak setelah pulang sekolah untuk mengurangi ketergantungan terhadap gawai sekaligus memperkuat pendidikan karakter.
Ketiga, pemberdayaan sosial. Masjid memiliki kemampuan membangun solidaritas yang sangat kuat. Melalui data jamaah yang akurat, pengurus masjid dapat memetakan keluarga miskin, lansia yang hidup sendiri, penyandang disabilitas, anak yatim, maupun warga yang membutuhkan bantuan kesehatan.
Konsep "Masjid Peduli" dapat diwujudkan melalui layanan ambulans, bank darah, dapur kemanusiaan, klinik kesehatan, konseling keluarga, hingga pendampingan korban bencana. Ketika masyarakat menghadapi kesulitan, masjid hadir sebagai rumah pertama yang memberikan pertolongan.
Keempat, pemberdayaan lingkungan. Krisis lingkungan kini menjadi tantangan global. Masjid memiliki potensi menjadi motor perubahan perilaku masyarakat melalui gerakan pengurangan sampah plastik, konservasi air, penghijauan, pengelolaan limbah kurban, penggunaan energi terbarukan, hingga edukasi gaya hidup ramah lingkungan.
Konsep green mosque yang berkembang di berbagai negara menunjukkan bahwa ajaran Islam tentang kebersihan dan keseimbangan alam dapat diterjemahkan menjadi praktik nyata dalam pengelolaan masjid.
Kearifan Lokal sebagai Fondasi Pemberdayaan
Masjid tidak pernah berdiri di ruang kosong. Ia selalu tumbuh bersama budaya masyarakat setempat. Karena itu, pemberdayaan umat akan jauh lebih efektif apabila menghargai kearifan lokal.
Kearifan lokal merupakan akumulasi nilai, tradisi, pengetahuan, dan praktik yang diwariskan secara turun-temurun dalam suatu komunitas. Nilai tersebut tidak bertentangan dengan ajaran Islam, bahkan sering kali dapat menjadi media dakwah yang efektif.
Di Jawa, misalnya, tradisi gotong royong telah lama menjadi bagian dari kehidupan masyarakat. Masjid dapat menghidupkan kembali semangat ini melalui kerja bakti lingkungan, renovasi rumah warga miskin, pengelolaan kebun bersama, maupun kegiatan sosial lainnya.
Di Aceh berkembang tradisi meuseuraya yang menekankan kerja bersama demi kepentingan masyarakat. Di Minangkabau terdapat filosofi adat basandi syarak, syarak basandi Kitabullah yang menunjukkan harmonisasi antara adat dan syariat. Di Sulawesi Selatan hidup budaya sipakatau, sipakalebbi, dan sipakainge yang mengajarkan penghormatan, penghargaan, serta sikap saling mengingatkan. Sementara itu, di Kalimantan berkembang tradisi handep yang menekankan kerja kolektif.
Nilai-nilai tersebut dapat menjadi fondasi program pemberdayaan berbasis masjid. Pendekatan berbasis budaya juga lebih mudah diterima masyarakat dibandingkan pendekatan yang seragam dari pusat. Masjid tidak perlu menghilangkan identitas lokal selama nilai-nilai yang berkembang sejalan dengan prinsip-prinsip Islam.
Berbagai daerah telah menunjukkan bahwa masjid mampu menjadi pusat pemberdayaan masyarakat. Di beberapa kota, masjid mengelola koperasi jamaah yang menyediakan kebutuhan pokok dengan harga terjangkau sekaligus menjadi tempat pemasaran produk UMKM. Keuntungan usaha kemudian diputar kembali untuk kegiatan sosial.
Di kawasan pedesaan, sejumlah masjid membangun lumbung pangan berbasis wakaf produktif. Hasil pertanian digunakan untuk membantu keluarga miskin sekaligus menjadi sumber pembiayaan kegiatan pendidikan. Di daerah pesisir, pengurus masjid mendampingi kelompok nelayan melalui pelatihan pengelolaan hasil laut, pemasaran digital, hingga pembentukan koperasi syariah. Pendekatan ini dapat meningkatkan pendapatan sekaligus memperkuat solidaritas masyarakat.
Di kawasan perkotaan, beberapa masjid membuka ruang kerja bersama (co-working space) sederhana bagi generasi muda. Mereka menyediakan akses internet, pelatihan keterampilan digital, pendampingan bisnis, serta kelas pengembangan diri. Masjid pun menjadi tempat lahirnya inovasi, bukan sekadar tempat berkumpul saat salat.
Praktik-praktik tersebut memperlihatkan bahwa ukuran keberhasilan masjid tidak lagi hanya dilihat dari kemegahan bangunan atau jumlah jamaah salat, tetapi juga dari dampak sosial yang dihasilkan bagi lingkungan sekitar.
Dukungan Kebijakan dan Penguatan Tata Kelola
Untuk mendorong transformasi fungsi masjid, diperlukan dukungan kebijakan yang berkelanjutan dari berbagai pihak, termasuk pemerintah daerah.
Pertama, pemerintah perlu memperkuat sinergi antara kementerian, pemerintah daerah, dan organisasi kemasyarakatan Islam dalam pengembangan program pemberdayaan berbasis masjid. Masjid tidak dapat bekerja sendiri menghadapi persoalan sosial kemasyarakatan yang semakin kompleks.
Kedua, diperlukan peningkatan kapasitas pengurus masjid. Banyak takmir memiliki semangat tinggi, tetapi belum memiliki kemampuan manajerial, perencanaan program, pengelolaan keuangan, komunikasi publik, maupun pemanfaatan teknologi digital. Pelatihan yang sistematis akan meningkatkan profesionalisme pengelolaan masjid.
Ketiga, pengelolaan dana zakat, infak, sedekah, dan wakaf perlu diarahkan semakin produktif. Regulasi yang ada sebenarnya telah membuka ruang bagi pengembangan wakaf produktif. Namun, implementasinya masih perlu diperkuat melalui pendampingan dan tata kelola yang akuntabel.
Keempat, pemerintah daerah dapat memasukkan penguatan fungsi sosial masjid ke dalam program pembangunan daerah. Masjid dapat menjadi mitra dalam penanggulangan kemiskinan, pemberdayaan UMKM, pendidikan keluarga, mitigasi bencana, hingga penguatan kerukunan sosial.
Kelima, digitalisasi masjid perlu terus dikembangkan. Basis data jamaah, transparansi keuangan, layanan donasi digital, sistem informasi kegiatan, perpustakaan elektronik, hingga pembelajaran daring dapat memperluas jangkauan pelayanan masjid kepada masyarakat.
Dengan berbagai dukungan kebijakan tersebut, harapan menjadikan masjid sebagai jantung peradaban akan benar-benar berdenyut, memompa, dan mengalirkan berbagai aktivitas yang memberi manfaat bagi kehidupan masyarakat.
Pada akhirnya, masa depan masjid tidak ditentukan oleh tinggi menaranya, luas halamannya, atau kemewahan arsitekturnya. Masa depan masjid ditentukan oleh sejauh mana ia mampu menghadirkan manfaat bagi masyarakat luas.
Masjid ideal ialah masjid yang membuat warga miskin merasa memiliki tempat untuk bangkit, anak muda menemukan ruang berkarya, keluarga memperoleh bimbingan, pelaku usaha mendapatkan pendampingan, lansia merasakan perhatian, lingkungan menjadi lebih lestari, dan masyarakat merasakan kedamaian. Pengejawantahan masjid seperti inilah yang sesungguhnya melanjutkan warisan Rasulullah Saw.
Di tengah berbagai tantangan sosial, ekonomi, dan budaya yang dihadapi bangsa Indonesia, masjid memiliki peluang besar menjadi pusat transformasi masyarakat. Dengan mengintegrasikan nilai-nilai Islam, semangat pemberdayaan, serta kekayaan kearifan lokal, masjid dapat kembali menjadi pusat peradaban yang melahirkan masyarakat beriman, berilmu, mandiri, dan berkeadaban.
Refleksi ini mengingatkan bahwa membangun masjid tidak cukup dengan menyempurnakan bangunannya, tetapi juga menghidupkan fungsinya. Ketika masjid benar-benar hadir sebagai rumah bersama yang melayani, memberdayakan, dan memuliakan manusia, masjid bukan hanya menjadi tempat bersujud kepada Allah Swt., tetapi juga menjadi tempat lahirnya peradaban yang membawa rahmat bagi seluruh alam.
Wallahualam bissawab.
*Kepala Subdit Kemasjidan Direktorat Urusan Agama Islam dan Bina Syariah, Ditjen Bimas Islam, Kementerian Agama
