Bogor, Bimas Islam— Kementerian Agama menargetkan peningkatan Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) Unit Percetakan Al-Qur’an (UPQ) pada 2026 melalui optimalisasi fasilitas dan pengembangan layanan yang lebih efisien, akuntabel, dan berkelanjutan. Arah kebijakan tersebut disampaikan Direktur Urusan Agama Islam dan Bina Syariah Kementerian Agama, Arsad Hidayat, dalam Rapat Kerja Evaluasi UPQ Tahun Anggaran 2025 dan Penyusunan Rencana Kerja Tahun Anggaran 2026 di Gedung Pusat Literasi Keagamaan Islam, Ciawi, Bogor, Senin (22/12/2025).
Arsad mengatakan, peningkatan PNBP UPQ tidak dimaknai sebagai komersialisasi layanan, melainkan bagian dari penataan tata kelola dan penguatan keberlanjutan layanan publik. Upaya tersebut dilakukan melalui optimalisasi pengelolaan sumber daya, perluasan unit layanan, digitalisasi proses, serta peningkatan kualitas pelayanan kepada masyarakat.
"Diversifikasi menjadi strategi utama penguatan PNBP UPQ. Diversifikasi produk dilakukan dengan menghadirkan berbagai jenis mushaf, mulai dari mushaf standar, mushaf berukuran besar dan kecil, mushaf terjemah, mushaf tajwid berwarna, mushaf hafalan (tahfiz), hingga mushaf Braille bagi penyandang disabilitas netra,” ujarnya.
Selain mushaf, Arsad menyebut, UPQ juga mengembangkan produk turunan berupa pencetakan Juz ‘Amma, buku Iqra, buku doa dan zikir, serta buku tuntunan salat. UPQ turut mengembangkan produk noncetak pendukung, seperti flashdisk Al-Qur’an digital, audio muratal, serta aplikasi Al-Qur’an melalui kerja sama dengan mitra.
Dari sisi layanan, lanjutnya, UPQ membuka layanan percetakan sesuai pesanan atau kustom, antara lain pencetakan wakaf Al-Qur’an dengan pencantuman nama donatur, cetakan untuk sekolah, pesantren, dan masjid, jasa desain dan tata letak islami, hingga paket distribusi wakaf Al-Qur’an ke berbagai wilayah.
“Diversifikasi juga dilakukan pada perluasan pasar dengan menjangkau masjid dan musala, sekolah dan pesantren, lembaga pemasyarakatan, panti asuhan, daerah terpencil, serta peluang pasar ekspor ke negara-negara dengan populasi muslim minoritas,” jelasnya.
Untuk mendukung keberlanjutan program, Arsad berharap UPQ mengembangkan beragam model pembiayaan, di antaranya melalui program wakaf percetakan Al-Qur’an, kemitraan dengan BAZNAS dan lembaga amil zakat, pemanfaatan dana tanggung jawab sosial perusahaan, serta penerapan sistem prapemesanan untuk cetakan dalam jumlah besar.
“Penguatan sumber daya manusia dan teknologi juga menjadi perhatian. UPQ mendorong pelatihan kaligrafi dan desain mushaf, modernisasi mesin cetak, penerapan sistem pengendalian mutu melalui proses tashih yang ketat, serta pemanfaatan digital printing untuk kebutuhan cetak skala kecil,” imbuhnya.
Selain pengembangan produk dan layanan, kata Arsad, optimalisasi fasilitas fisik UPQ turut menjadi strategi peningkatan PNBP. Gudang penyimpanan dimaksimalkan untuk mendukung distribusi mushaf berbayar dan penyimpanan sementara pesanan mitra untuk menekan biaya logistik dan meningkatkan efisiensi layanan.
Arsad menyebut, UPQ juga mengoptimalkan pemanfaatan lobby dan ruang pertemuan untuk kegiatan resepsi pernikahan, acara, festival, dan pertemuan. Sementara itu, masjid di lingkungan UPQ dapat dimanfaatkan untuk prosesi akad nikah, seiring dengan lokasi Kantor KUA Ciawi yang berdekatan dengan UPQ.
“Seluruh strategi penguatan PNBP tersebut tetap berpijak pada fungsi utama UPQ sebagai penyedia layanan keagamaan. Optimalisasi fasilitas dan layanan diharapkan mampu memperkuat kinerja lembaga secara berkelanjutan, sekaligus menjaga mutu percetakan Al-Qur’an dan pelayanan publik yang inklusif bagi masyarakat,” pungkasnya.
An/Mr
